grunderblogg

I dette innlegget tenkte vi at vi skulle presentere et annet viktig tema. Nemlig pris !

Det er lett å anta at man automatisk sparer mye penger ved å outsource et prosjekt. Likevel vet man kanskje ikke hva som er vanlig bransjepris på nettopp det oppdraget man outsourcer.

Dette varierer selvfølgelig fra land til land, prosjekt til prosjekt og avhenger også av hvem som forhandler (altså oss selv).

Stort sett, i alle fall innen bransjen vi sikter oss inn på - er det store marginer for selskapene som skal gjøre jobben. I utgangspunktet fikk vi en pris å forholde oss til. Denne prisen var vi relativt fornøyd med. Etter at vi la til og trakk fra elementer som ville gjøre prosjektet mer (etter vår mening) interessant for markedet/kunden, fikk vi en ny pris. Denne var 2/3 høyere enn utgangsprisen vi først fikk.

Selv om det er forståelig at prisen øker jo mer man finpusser en idé, merket vi hele veien at det var "muligheter for å kutte i prisen hvis ditt og dersom datt". Det gjorde at vi satte hardt mot hardt i håp om å nærme oss prisen vi først var forespeilt.

Til tross for at man altså hadde lagt til elementer som for oss styrker prosjektet, klarte vi faktisk å komme helt ned og tilbake til utgangspunktprisen ! Altså gikk den fra X til X+2/3 og tilbake til X.

Dette er vi veldig fornøyd med, til tross for at vi kanskje vet for lite om hva som er bransjenivået. Tips er derfor å sjekke med flere leverandører enn det vi gjorde. Da er det viktig å signere en taushetsavtale før man forteller om ideen!

Partneravtale mellom

Ole Nordmann og Ola Nordmann

Denne avtalen regulerer utgifter og inntjening i forbindelse med prosjekt X, heretter kalt XX. Hvis ikke annet er avtalt vil denne avtalen også være gjeldende for eventuelle andre prosjekter i fremtiden.

1.      Eierskap

Det skal opprettes et ANS (Ansvarlig selskap) i fellesskap mellom de to partene. Det er avtalt at Ole Nordmann skal ha 50% eierskap til prosjektet. Det er også avtalt at Ola Nordmann skal ha 50% eierskap til prosjektet.

2.      Investering / utgifter

Da begge parter eier like mye av det ansvarlige selskapet og prosjektet, skal også utgiftene deles likt. Det betyr at begge parter går inn med 50% i investering hver. Herunder også opprettelse og drift av selskap, markedsføring, hjemmeside mm.

3.      Inntjening

Da begge parter eier like mye av det ansvarlige selskapet og prosjektet, skal også inntekter deles likt. Det betyr at partene deler eventuell inntjening med 50% hver.

4.      Avslutting av samarbeid

Dersom en av partene ønsker seg ut av samarbeidet skal det gjøres opp status på det gitte tidspunkt vedr økonomi og eierskap. Begge parter har sin fulle rett til å trekke seg fra samarbeidet til enhver tid, og vil da få med seg halvparten av eventuelt inntjent beløp. Dersom det er negativ balanse på gitt tidspunkt er vedkommende som ønsker seg ut forpliktet til å kjøpe seg ut med halvparten (50%) av beløpet.

Dersom en av partene går ut av samarbeidet skal man, etter å ha tatt hensyn til overnevnte punkt, gi gjenværende part fullstendig eierskap (100%) til selskapet og alt som hører med.

Sted, dato

Ole Nordmann                                                                                            Ola Nordmann

Så enkelt kan det stå. Ideinnehaveren må bli enig om prosentvis fordeling mellom partnerne. For oss var det naturlig med en lik halvdel hver - slik at man sikrer at begge to er like motivert for å lykkes med prosjektet.